Excellentia Formation

Catégorie : Rh et management

Manager une équipe à distance

DATES : prochaines dates à venir
DURÉE : 21 heures (3 jours)

Dans un contexte de transformation économique, sociétale et technologique, le développement du télétravail et la recherche constante d’agilité ont accéléré l’évolution des organisations et entrainé de nouvelles pratiques managériales.

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OBJECTIFS

La formation Manager une équipe à distance vous permettra d’acquérir les techniques managériales indispensables pour développer votre leadership, d’assurer la l’engagement et la performance de vos équipes dans un mode d’organisation à distance (équipe qui se trouve éclatée géographiquement, travail en mode collaboratif avec de nouvelles technologies ou gestion de projets transversaux). Cette formation vous fournira des outils et des pratiques managériales pour réussir à mobiliser, fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges au sein de votre équipe.

A la fin de cette formation vous serez en capacité de :
• Repérer votre positionnement managérial et vos pratiques actuelles au regard des spécificités du management à distance ;
• Identifier les leviers d’action pour manager une équipe à distance ;
• Mettre en œuvre un mode de management collaboratif pour favoriser la cohésion, l’engagement et la motivation ;
• Mettre en place des modalités et des outils de communication adaptées à votre équipe ;
• Accompagner vos collaborateurs à la réalisation de leurs objectifs à distance ;

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Public : Responsables d'équipes, Managers qui souhaitent développer leurs capacités de communication et de management à distance.

• Pre-requis :
- Avoir une équipe à manager
- Avoir un ordinateur connecté à Internet avec une webcam

INFORMATIONS PRATIQUES
• Durée : 21h

• Date : prochaines date à venir
Planning sur-mesure pour les groupes intra-, n’hésitez pas à nous contacter

• Tarif : 1050€
Devis sur mesure pour les groupes intra-, n’hésitez pas à nous contacter

• Lieu : toute la France

• Modalités :
Formation en distanciel (e-learning en autonomie et classe virtuelle
Formation en groupe en inter- ou intra-entreprise

Cliquez sur les titres pour en savoir plus.

PROGRAMME DE LA FORMATION

INFORMATIONS PRATIQUES

Durée : 3 jours (21 heures)

Date : tout au long de l’année

Planning sur-mesure, n’hésitez pas à nous contacter.

Tarifs : 840€ (groupe en inter-entreprise), 3 150€ (groupe en intra-entreprise), 1 890€ (individuel)

Devis sur mesure, n’hésitez pas à nous contacter

Lieu : Toulouse (en présentiel) ou toute la France (en distanciel)

MODALITES PEDAGOGIQUES

Formation 100% en présentiel ou en blended-learning (présentiel et e-learning ou visioconférence et e-learning).
Formation en individuel, en groupe en inter- ou intra-entreprise

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES

Alternance entre des apports théoriques et une pédagogie active et collaborative : cas pratiques, travaux de groupe, mises en situation...
Mise à disposition de supports pédagogiques numériques (supports de cours, exercices...)
Plateforme e-learning et outils de visioconférences.
Utilisation d'outils numériques.

MODALITES DE SUIVI ET D'ACCOMPAGNEMENT

Un entretien individuel et/ou collectif de suivi à mi-parcours.
Des heures tutorées avec un.e formateur.trice pour les formations en e-learning, avec suivi de la progression pédagogique.
Un suivi pédagogique et technique tout au long de votre formation.

VOTRE FORMATEUR / FORMATRICE

Formateur.trice expert.e dans son domaine et ayant une expérience confirmée de la formation professionnelle

MODALITES D'EVALUATION

Évaluations tout au long de la formation par le.la formateur.trice et/ou l’apprenant.e (auto-évaluation), au moyen de QCM, mises en situation professionnelle, exercices...
Évaluation intermédiaire à la fin de chaque module d’enseignement.
Évaluation à chaud dématérialisée dès la fin de la formation pour mesurer votre satisfaction.

MODALITES DE CERTIFICATION

Formation non certifiante

Attestation individuelle de fin de formation mentionnant les compétences acquises.

SOLUTIONS DE FINANCEMENT

PDC, OPCO (Opérateurs de Compétences), Pôle Emploi, financements spécifique et/ou personnel

Pour trouver la meilleure solution de financement, n’hésitez pas à nous contacter : 05.61.40.12.12

DELAIS D'ACCES A LA FORMATION

11 jours ouvrés entre l'inscription et le début de la formation pour un financement CPF
15 jours environ pour les autres financements

ACCESSIBILITE

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Pour toute situation spécifique, contacter notre référente handicap : Linda MASSEGLIA

NOS CHIFFRES 2020 :

Taux global de satisfaction du centre : 95%

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Publics : chefs d’entreprise, dirigeants, responsables d'équipes, managers
Niveau : intermédiaire
Prérequis :

- Avoir une équipe à manager et au moins 2 ans d’expériences professionnelles
- Avoir un ordinateur connecté à Internet et une webcam

AVANT LA FORMATION

Un entretien de diagnostic est proposé en amont de la formation pour valider les prérequis, identifier vos besoins, vos contraintes et l’objectif de formation.

Un autodiagnostic pour repérer vos compétences déjà acquises et celles à acquérir afin d'adapter la formation.

CONTENU DE LA FORMATION

Module 1 : Identifier les enjeux spécifiques du management à distance (le contexte, les spécificités, les enjeux, les défis et les facteurs clés de succès du management à distance).
Module 2 : Adapter son mode de management au travail à distance (les différentes formes d’organisation de travail à distance, les différents rôles et la posture du manager à distance).
Module 3 : Garantir la bonne organisation et la coopération de son équipe (gestion du temps, niveau d'autonomie des équipes, accompagner les difficultés individuelles et collectives, fédérer autour d'un plan d'action...).
Module 4 : Agir sur les leviers de communication et d'autonomie (faciliter l'information, poser un cadre, les outils collaboratifs...).

APRES LA FORMATION (3 mois après la fin de la formation)

Un entretien individuel afin de faire un point sur l'application des compétences acquises (identification des étapes franchies, des réussites et des freins).