Manager une équipe à distance

DATES :

Session : prochaines dates à venir
21 heures

Dans un contexte de transformation économique, sociétale et technologique, le développement du télétravail et la recherche constante d’agilité ont accéléré l’évolution des organisations et entrainé de nouvelles pratiques managériales.

a46b844105461d43876e23350339-1567083.jpg!d.jpeg

OBJECTIFS

La formation Manager une équipe à distance vous permettra d’acquérir les techniques managériales indispensables pour développer votre leadership, d’assurer la l’engagement et la performance de vos équipes dans un mode d’organisation à distance (équipe qui se trouve éclatée géographiquement, travail en mode collaboratif avec de nouvelles technologies ou gestion de projets transversaux). Cette formation vous fournira des outils et des pratiques managériales pour réussir à mobiliser, fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges au sein de votre équipe.

A la fin de cette formation vous serez en capacité de :
• Repérer votre positionnement managérial et vos pratiques actuelles au regard des spécificités du management à distance ;
• Identifier les leviers d’action pour manager une équipe à distance ;
• Mettre en œuvre un mode de management collaboratif pour favoriser la cohésion, l’engagement et la motivation ;
• Mettre en place des modalités et des outils de communication adaptées à votre équipe ;
• Accompagner vos collaborateurs à la réalisation de leurs objectifs à distance ;

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Public : Responsables d'équipes, Managers qui souhaitent développer leurs capacités de communication et de management à distance.

• Pre-requis :
- Avoir une équipe à manager
- Avoir un ordinateur connecté à Internet avec une webcam

INFORMATIONS PRATIQUES
• Durée : 21h

• Date : prochaines date à venir
Planning sur-mesure pour les groupes intra-, n’hésitez pas à nous contacter

• Tarif : 1050€
Devis sur mesure pour les groupes intra-, n’hésitez pas à nous contacter

• Lieu : toute la France

• Modalités :
Formation en distanciel (e-learning en autonomie et classe virtuelle
Formation en groupe en inter- ou intra-entreprise

Cliquez sur les titres pour en savoir plus.

PROGRAMME DE LA FORMATION

LES METHODES PEDAGOGIQUES

Formation action qui permettra d’acquérir des connaissances théoriques, de les mettre en œuvre et de mesurer les
résultats obtenus. Nos formations vous confrontent à des situations concrètes, avec prise en compte de votre contexte
professionnel (professionnels de santé, enseignants, vente, tourisme, accompagnement professionnel, etc.)
Pédagogie active : mises en situation, échanges, analyses de pratique appuyé par des conseils permettant d’ancrer de nouvelles compétences.
Mise à disposition de supports pédagogiques numériques.

LES MODALITES TECHNIQUES

Plateforme e-learning et outil de visioconférence.
Utilisation d’outils numériques.

LES MODALITES DE SUIVI

1h d’entretien de suivi en milieu et fin de parcours
Des heures en autoformation tutorées

VOTRE FORMATEUR

Formateur expert dans son domaine ayant une expérience de la formation professionnelle

MODALITES D'EVALUATION ET DE CERTIFICATION

Evaluations tout au long de la formation par le formateur et/ou l’apprenant lui –même (auto-évaluation) au moyen de QCM, mises en situation professionnelle… afin de mesurer la progression en fonction des objectifs définis.
Evaluation à chaud dématérialisée dès la fin de la formation pour mesurer votre satisfaction.
Attestation individuelle de fin de formation mentionnant les compétences acquises.

LES SOLUTIONS DE FINANCEMENT

Plan de Développement des Compétences (PDC) : vous pouvez vous rapprocher de votre service RH
Prise en charge par l’OPCO (Opérateurs de Compétences) de votre entreprise
Financements spécifiques

Pour trouver la meilleure solution de financement, adaptée à votre situation, n’hésitez pas à nous contacter : 05.61.40.12.12

En savoir plus sur les OPCO
Trouvez quel opérateur de compétences correspond à votre entreprise

ACCESSIBILITE

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Pour toute situation spécifique, contacter notre référente handicap : Linda MASSEGLIA

AVANT LA FORMATION

Un entretien de diagnostic est proposé en amont de la formation pour valider l'objectif de formation.

CONTENU DE LA FORMATION

Module 1 - Découvrir la Langue des Signes Française

Découvrir et/ou approfondir la Culture Sourde
Identifier les spécificités et les bonnes pratiques en LSF
Acquérir les paramètres corporels fondamentaux (configuration de la main, orientation de la main, le mouvement et l’expression faciale)

- Travaux de pratiques sur les postures de la main, du corps et les expressions faciales.

Module 2 – Acquérir les bases lexicales, grammaticales et structurales de la LSF

Acquérir les mots et expressions de base en LSF pour parler de soi et de son métier
Identifier les règles de syntaxe : raconter un récit en LSF
Identifier les règles de grammaire de base

- Mise en situation : se présenter, présenter son entreprise et son métier

Module 3 – Communiquer des informations simples en LSF

Acquérir du vocabulaire de bases pour se présenter une activité professionnelle ou de loisirs
Acquérir du vocabulaire pour accueillir ou orienter une personne et communiquer des renseignements utiles (dates, horaires, lieux…)
Acquérir du vocabulaire pour demander des renseignements utiles (dans les transports, au restaurant...)
Echanger des informations simples sur un sujet personnel et professionnel (organiser une réunion ou une activité, préparer des
documents administratifs, exprimer ses besoins…)

- Exercice d'application – mises en situation : accueillir et orienter un visiteur, organiser une réunion, organiser une activité...

APRES LA FORMATION

Un entretien individuel d’1h afin de mesurer les résultats obtenus et les bénéfices acquis (identification des étapes franchies, les engagements tenus, les réussites et les freins).